本欄將針對實務常見之重要爭議 與您分享
| 標題 | 工資 加班費之認定 | ||
|---|---|---|---|
| 日期 | 2017-07-10 | 類別 | 勞工法類 |
| 內文 | 最高法院105年度台上字第220號民事判決要旨
按工資者，即勞工因工作而獲得之報酬，包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之，此觀勞基法第二條第三款之規定自明。所稱「因工作而獲得之報酬」，係指符合「勞務對價性」而言，所謂「經常性之給與」，係指在一般情形下經常可以領得之給付。判斷某項給付是否具「勞務對價性」及「給與經常性」，應依一般社會之通常觀念為之，其給付名稱為何？尚非所問。是以雇主對勞工提供之勞務反複應為之給與，無論其名義為何？如在制度上通常屬勞工提供勞務，並在時間上可經常性取得之對價（報酬），即具工資之性質。
本件依「國光汽車客運股份有限公司（被上訴人）營業大客車駕駛員薪資給與辦法」第九條關於績效獎金之規定：「駕駛員績效獎金，按照各駕駛員當月服務營收額，依左列標準計算之」，可見績效獎金係依駕駛員每月之服務營收額，按照一定比例發放。而服務營收額，係駕駛員駕駛客車載客而由客戶給付之車資總額，則績效獎金應係駕駛員每月可經常獲得之對價，顯具備「給與經常性」之性質，自屬駕駛員工資之一部。又績效獎金係以駕駛員每月服務營收額之一定比例為計算，則駕駛員每月服務營收額之來源，即每日所駕駛客車之乘坐人數，攸關該獎金之數額。而依一般經驗法則，長程客運票價雖高於短程，但除車程長短外，每趟車乘車人數亦會影響該趟車次之車資總收入，易言之，短程車次票價雖較低，如載客數多、時段尖峰、精華路段等，票價營收可能不比長程耗時路線少。顯見影響服務營收額之因素，並非僅與工時有必然關聯性，仍須考慮乘車人數、時段、路段等因素。果爾，原判決未考慮其他因素，並命被上訴人提出相關資料及數據為佐，再為通盤考量前，即認定被上訴人給付駕駛員之績效獎金與工作時數有必然關聯，可將績效獎金比例拆分為一般上班時數、加班時數及假日工作時數所得之獎金，並進而為上訴人不利之判決，已屬速斷。
另上訴人於事實審主張：依勞基法第三條第一項第六款、第三項、第四項規定，及最高法院九十七年台上字第二五○五號判決，被上訴人所屬之運輸業，係適用勞基法之相關規定，當然包括加班費之計算，除非因經營型態、管理制度及工作特性等因素，適用勞基法確有窒礙難行者，並經中央主管機關指定公告之行業或工作，始可排除適用，否則依民法第七十一條規定為無效。被上訴人並不在中央主管機關指定公告得以排除適用勞基法之行業或工作，因此加班費之計算仍應依勞基法之相關規定，不得創設「區間標準工時」以計算加班費。況如採「區間標準工時」，無異將工作性質改成「按件」計酬，無法算出實際工作時間，更遑論加班時間之計算等語，倘非子虛，與被上訴是否有短付加班費之判斷，所關頗切，自屬重 要之攻擊方法。原審未於判決理由項下說明不可採之理由，即遽為上訴人敗訴之判決，亦有判決不備理由之違誤。被上訴人有無短付薪資，既尚待釐清，原審以無短付薪資為由，駁回上訴人資遣費之請求，自亦無可維持。 | ||